Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Эксперты по менеджменту и консалтинговые компании непрерывно создают новые управленческие концепции, которые быстро объявляются «инновационными» и «передовыми». Руководители, стремящиеся идти в ногу со временем, спешат внедрять эти подходы, но почти всегда не получают обещанных результатов — почему так происходит? Задача этой книги — разоблачить популярные бизнес-штампы, а не пополнить их список. Хотя Фелан и формулирует собственные рекомендации, она подает их как замену неэффективным теориям. Ее идеи и советы предлагаются как отправная точка, помогающая выйти из замкнутого круга ошибочного мышления, которым пропитан современный менеджмент.