Бизнес

Причины для прослушивания этой аудиокниги: 1. Выберите свободу от расходов. Освободитесь от финансовых оков, научившись заставлять деньги приносить доход круглосуточно. 2. Обеспечьте безопасность. Изучите систему, которая поддержит вашу семью в случае потери основного источника дохода. 3. Защититесь от инфляции. Используйте инвестиционные стратегии, чтобы ваши доходы опережали рост цен. 4. Избегайте долгов. Поняв как правильно обращаться с

Автор, опираясь на личный опыт, честно и с долей иронии анализирует важные аспекты предпринимательской деятельности: определение целей и задач, формирование корпоративных ценностей, установление приоритетов в маркетинге, разработку стратегий, а также поведение руководителя в условиях нестабильной и неблагоприятной внешней среды.

Для успешного внедрения новой стратегии и роста любой компании важно развивать навыки сотрудников. Это особенно актуально для топ-менеджеров, так как на рынке труда редко можно найти специалистов нужного уровня. В книге рассматриваются методы развития лидеров внутри компании, управление талантом, коучинг и наставничество, личностное развитие и корпоративная культура. Она предлагает практические подходы к управлению талантом, задачи для развития

Лидерство в компании играет ключевую роль в ее успехе. Только компетентный руководитель способен создать команду, которая будет способствовать росту и независимости бизнеса. Саидмурод Давлатов, обладая значительным опытом в бизнесе, предлагает 15 основных принципов для управленцев, стремящихся стать выдающимися лидерами. В его аудиокниге представлены как теоретические, так и практические знания, полезные как для начинающих, так и для опытных

Книга Синди Альварес «Как создать продукт, который купят» углубляет и расширяет идеи, представленные в известных книгах «Четыре шага к озарению» Стива Бланка и «Бизнес с нуля» Эрика Риса. Особенность подхода Альварес заключается в успешном применении методики развития потребителей не только в стартапах, но и в компаниях любого размера, включая крупные корпорации. Метод Lean Customer Development, предложенный Альварес, позволяет организациям

Обратная связь важна для сотрудников, а успешность компании напрямую связана с качественной корпоративной культурой. Без четкого стратегического планирования сложно достичь поставленных целей. Необходимо регулярно оценивать компетенции персонала и работать над устранением их слабых сторон. Управлять можно лишь тем, что можно измерить. Долгие годы эти подходы в управлении считались аксиомами. Однако на практике они оказываются неэффективными,

Традиционные методы HR плохо работают на таких конкурентных рынках, как IT-индустрия. Очень часто, чтобы удержать крутых сотрудников, их просто закидывают деньгами. Но уже через год они меняют место работы, потому что деньги приносят радость только два-три месяца, а потом начинает хотеться большего. Илья Батлер предлагает организовать работу HR-подразделения абсолютно по-новому: использовать маркетинговые инструменты для привлечения и удержания

Эти чувства знакомы всем: сильная усталость, которая не проходит после выходных, отвращение к работе, потеря мотивации. Вы наверняка слышали слова: «Как же мне все надоело, сил совсем нет, ну ничего, надо дожить до отпуска». А может быть, говорили так сами? Если да, то эта аудиокнига для вас. Известный бизнес-тренер, психолог, автор нескольких бестселлеров Леонид Кроль, основываясь на своем многолетнем опыте, предлагает уникальную методику

Грамотное управление отделом продаж – залог коммерческого успеха любой организации. Гуру в области HR Светлана Иванова рассказывает о полном цикле работы с командой продажников: от формирования четкого представления о том, кто нужен в отделе, и выбора оптимальных кандидатов до управления, мотивации, развития и корректировки проблемного поведения сотрудников. В этой аудиокниге все предельно практично: необходимый минимум теории и множество

Успех бизнеса во многом определяется «правильной» командой. Но как найти подходящих сотрудников? Тех, кто точно вам подойдет, не навредит компании и не уволится через месяц? Все это можно понять уже на этапе интервью. Светлана Иванова разработала специальные опросники – они помогут узнать, насколько кандидат склонен к нежелательному поведению. Например, вы будете безошибочно распознавать склонность к алкоголизму, финансовую честность,

Все люди разные, и это необходимо учитывать при подборе персонала, создании команд и делегировании полномочий. Эксперт в области HR Светлана Иванова разработала свою собственную типологию, которая основывается на ключевых особенностях личности. Разные типажи подходят для разных видов деятельности, этапов жизненного цикла бизнеса и корпоративных культур. Благодаря большому количеству кейсов и практикумов в этой книге вы научитесь быстро

В книге Владимира Моженкова рассматриваются методы постановки целей и преодоления препятствий на пути к их реализации. Приведённые в ней принципы отличаются простотой и универсальностью, что позволит вам определить собственные цели, добиться их выполнения и изменить свою жизнь.